初夏的三湘大地，青色浓郁，催人奋进。在这个万类竞绿、一片繁茂的时节，广东腾越湖南分公司从碧桂园湖南区域接过“最佳配合子公司”、“2016质量标杆总承建单位”两块“沉甸甸”的奖牌。
最佳配合子公司
质量标杆总承建单位
耕耘三湘大地3年多，腾越湖南分公司首次从甲方处获此殊荣。这两项殊荣，是对腾越湖南分公司过去的2016年切实执行“强化履约、开辟市场”年度工作主题的最佳诠释。
不精不诚，不能动人。湖南分公司成立以来，在项目承接上，始终无法顺利打开局面。2016年，湖南分公司负责人司先锋总积极整合资源，总结过往经验，坚定不移地向分公司所辖项目灌输“配合甲方、合力双赢”的工作思路，要求分公司各部门“服务项目、优化管理”，以提升甲方满意度，提高合作空间为目标，逐步打开了过去三年来停滞不前的甲方市场。
精进不休的努力终有回报！从常德项目，到新承接的衡阳华耀城、郴州桂阳、邵阳三个新项目，再到石门、长沙南城首府等项目顺利承接后续标段工程，湖南分公司“5+1”的项目市场布局得应际而生。
为进一步提升甲方的信任，在竞争激烈的湖南建筑市场赢得更大的市场份额，湖南分公司从进度、质量等方面相继展开多项努力，公司领导也给予极大支持与鼓励。上半年的常德展示区项目，工期紧张、施工技术难度大，还赶上了当地的雨季。公司总经理马小军总深夜乘飞机降落长沙，车马不停，后半夜赶至常德，与湖南区域领导会晤。公司常务副总经理邓培初总四次莅临指导，其中赶上夜降大雨，毗邻项目的桃花源大道水深过膝，一行人的雨靴被灌满水，车辆轮胎陷入深沟，只能步行淌水进入施工现场。
马小军总、邓培初总一行在司总的陪同下指导桂阳项目
顶着烈日，邓培初总陪同湖南区域副总裁周文理先生视察常德项目施工
下半年的桂阳展示区项目，70天工期，1.2万平米的工程量。抢工的高峰期，湖南分公司负责人司先锋总值守项目，将各分包方的负责人约至会议室，保证每项分包有充足的劳务人员及设备器具资源，大家一日三餐同吃盒饭，直至展示区完成。
两个难度较大的展示区，只是湖南分公司2016年重点工作的一部分。全面提升质量、打造品牌也是赢得甲方信任的必要条件。长沙南城首府项目，在颜学友经理的带领下，通过三个季度的努力，从团队建设做起，将实测实量做细，逐步补齐短板，质量水平得到大幅度提升，完成了质量中下游向区域观摩样板、甚至区域第一的蜕变，得到了甲方的首肯，为分公司承接长沙片区其他项目创造了有利条件。目前，包括中建五局、浙江城建等外部单位，都来长沙项目观摩交流。衡阳雁峰项目四标段，凭借其外墙漆美观、线条顺直、室内铺贴排版到位、成形美观、室内腻子色泽一致、阴阳角控制较好、总体观感好等优势，通过区域推选及终极评选环节，最终如愿获得精装修质量样板。项目负责人黄玉勇经理更是受邀为湖南区域内部刊物《工程师》报整版撰文，在全区域范围内系统介绍腾越公司的质量管控、过程管理方法及经验。
过去的这一年，湖南分公司贴地飞行，砥砺奋进，通过进度、质量两大抓手，逐步打开市场布局，充分赢得了甲方的信任及支持。这两项殊荣，为湖南分公司在2017年继续扩大经营、提升各项管理指标做了坚实的铺垫。前进的路上，湖南分公司全体成员奉行“真者，精诚之至也”的信念，坚持以现场发声，以履约为己任，提升各线条的现场管理，真正贯彻“以现场促市场”，做大做实，深耕本地。
